相信大家都有已經經歷完年度績效考核了吧！在員工心理，其實是個沒有作用，只是用來換取獎金或者晉升機會的一項評分，在諸多企業主眼裡，這也只是做做樣子，好讓公司在規章中的辦法看似有落實的工作而已。
績效考核在考誰？
其實員工們的心理面，希望能夠透過績效考核來給自己一個肯定，也希望透過績效考核給予喜歡「推、拖、閃、躲、飄」的同事一個懲罰。
而在企業主的心理面，是希望能夠透過考核找到人才，並且培養真正忠誠於公司的人馬，其次是透過績效考核來決定年終獎金的發放數字，有效的獎勵認真付出的同仁，並且提升內部人員事情，也可藉此選擇汰除對象，維持人力品持。
但往往，所有成績都不是公平的，需要受到獎勵的人，卻進入了懲處或是汰除名單，「推、拖、閃、躲、飄」技能點滿的同仁卻是獲得高分，在此風之下工作，迫使所有同仁也開始「推、拖、閃、躲、飄」，這樣的公司能有優質的工作效率、良好的服務品質？我想很難。
最近正夯的一例一休議題，相信很多不是從事人力資源相關工作的民眾，還是存在的非常多的疑慮。一例一休所指的僅是勞基法第三十六條之規定「勞工每七日中應有二日之休息，其中一日為例假，一日為休息日」。
教你看懂，因為真的跟你有關
當中所指的休息日，經過勞資雙方同意，是可以加班的，但在加班費計算上與以往有些差異。原法規規定之下，休息日加班前2小時是加給0.34倍之加班費，超過2個小時則是加給0.67倍之加班費。
新上路之法規規定休息日加班費，前2個小時需加給1.34倍之加班費，超過2個小時部分，則是加給1.67倍之加班費，且以4個小時為基準，加班不滿4小時以4小時計算，加班4小時以上未滿八小時，以8小時計算，8小時以上則以十二小時計算。
換言之，休息日之單日加班費上升了約271%，亦有部分服務業員是採用約定制的排班休假，每月可能只休4天或者是6天，現行法規則是強制規定需月休8天（每週2天換算下），因此對於整體人力調配上產生了很大的困難。
